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——尚品企劃運營(yíng)中心主管 陳思思

2009年6月16日，是我初入尚品的日子。沒(méi)有豐富的工作經(jīng)驗，沒(méi)有突出的工作能力，更沒(méi)有能言善辯的溝通表達……我，只是一個(gè)找工作屢屢碰壁，自信心備受挫折的小丫頭片子。但因為尚品的欣然接納和鼓勵，我很感恩，我告訴自己：我就在尚品扎根了!

時(shí)光流逝，轉眼我來(lái)尚品有5年半了

第一個(gè)去到的部門(mén)是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部。這是讓我完全面生的工作，沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗，完全空白的專(zhuān)業(yè)技能，讓我很怯弱，根本不清楚自己是否能夠勝任。然而尚品卻對我很有信心，不僅一點(diǎn)一點(diǎn)引導培訓我，甚至在入職三個(gè)月后就給我管理團隊的機會(huì )。我深知這個(gè)機會(huì )的得來(lái)不易，更明白這其中的壓力和責任。也就是從這個(gè)時(shí)候起，我養成了加班的好習慣!雖然沒(méi)有經(jīng)驗，雖然我沒(méi)有技能，但是我有時(shí)間，我可以去學(xué)，我可以去積累，我可以去實(shí)踐!

網(wǎng)營(yíng)的小伙伴們，你們還好嗎？

當時(shí)的一對姐妹花，一個(gè)已經(jīng)身為人母，一個(gè)還是大齡剩女 

依然記得第一個(gè)服務(wù)的客戶(hù)，對接人是一個(gè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)高手，特別的追究細節，非一般的難伺候。開(kāi)始一對接，便把我們的工作批判的一無(wú)是處，還隔三岔五傳來(lái)一個(gè)所謂的“通知函”上報領(lǐng)導，通告哪哪有問(wèn)題不達標之類(lèi)的。沒(méi)想到第一次帶團隊就遇到這樣的情況，雖然措手不及，但我并沒(méi)有怨天尤人，反而覺(jué)得是一個(gè)好機會(huì )，一個(gè)可以學(xué)習和成長(cháng)的好機會(huì )。于是，客戶(hù)提出哪里有問(wèn)題，我就專(zhuān)心去解決，一直到他滿(mǎn)意為止。印象最深的是，第一次的月度計劃報表我做了兩個(gè)星期改了不下十次，每天晚上都在加班核算，并反復推敲按照現在的人力物力實(shí)施是否會(huì )有問(wèn)題。在第二次做的時(shí)候，我只用了一個(gè)星期改了5次，第三次只要2天改了2次，第四次只要3小時(shí)無(wú)修改……漸漸的，各種疑難雜事都不再是問(wèn)題了!這其中如果沒(méi)有尚品的支持和幫助，憑我一個(gè)人的力量是不可能完成的。也就是在這個(gè)過(guò)程中我領(lǐng)悟到成長(cháng)的痛苦和快樂(lè )，更明白如何讓將其中的快樂(lè )傳遞給團隊中的每個(gè)人。因為當時(shí)自己也是一點(diǎn)點(diǎn)在積累，所以每次學(xué)到什么領(lǐng)悟到什么，我都會(huì )及時(shí)跟團隊中的每個(gè)人分享，久而久之我提升了，團隊也進(jìn)步了，大家每個(gè)人都斗志昂揚!皇天不負有心人，在2010年7月份的審評中，我得到團隊的一致認可，被公司提拔為網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)見(jiàn)習主管。

2010年的那場(chǎng)大雪給我們留下了太多美好歡快的回憶

開(kāi)啟了職業(yè)生涯的第一扇大門(mén)，我激動(dòng)不已，付出終能被認可，人生也逐漸明朗，我還要繼續奮斗!光做好網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)不夠，我還要做好文案策劃，我要讓網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)得到更大的發(fā)揮。尚品是公平的，因為對我的信任和支持，在2011年9月，我被提拔為網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)兼文案策劃主管。其實(shí)說(shuō)出來(lái)有時(shí)候連我自己都不敢相信，因為文字功底壓根不是我的強項，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)過(guò)得去，但是文案策劃我真的不擅長(cháng)。猶然記得當時(shí)朱總鼓勵我：不擅長(cháng)沒(méi)關(guān)系，你有執行能力，你能用你的行為去改善它!也就是這句話(huà)，一直督促我做好文案策劃工作。

文案策劃出征南郊公園燒烤

在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部呆了2年半，部門(mén)運營(yíng)穩定良好，涌現出一批優(yōu)秀管理者(一直到現在他們都還在尚品，不僅是我的左右臂膀，更是尚品公司發(fā)展不可或缺的骨干力量)。公司見(jiàn)此，便提供了一個(gè)新的崗位給我——網(wǎng)站編輯中心主管!這是我職場(chǎng)生涯的第二個(gè)轉折點(diǎn)，意味著(zhù)我將開(kāi)啟另一條職場(chǎng)道路。其實(shí)在進(jìn)尚品公司前，我的第一份工作就是網(wǎng)絡(luò )編輯，但是單純的認為，網(wǎng)絡(luò )編輯就是復制粘貼的工具，成天浸泡在文字堆里，沒(méi)有什么技術(shù)含量，因此對于網(wǎng)絡(luò )編輯我并沒(méi)有好感。忽然轉崗做網(wǎng)站編輯主管，心里實(shí)在沒(méi)底。不僅是自己沒(méi)信心，連網(wǎng)站編輯的人員對我也不看好，那一段時(shí)間算是在尚品最辛苦的日子了，剛一接手，原來(lái)網(wǎng)站編輯中心的相關(guān)管理層和員工就有三分之二集體離職，我這個(gè)空降的領(lǐng)導面臨著(zhù)要重新組建團隊。當時(shí)真的心灰意冷，甚至想打退堂鼓，如果是因為我而讓這批人離職，我不知道值不值。但是，公司卻不這樣認為，他們極力的支持我的工作，并讓我大膽的去招人、組建和改革。有這樣的信任和支持我還有什么可擔憂(yōu)和畏懼的呢?于是，我重拾信心，開(kāi)始進(jìn)行部門(mén)規劃、人員招聘、人員培訓、工作安排及管理監控。當時(shí)的網(wǎng)站編輯中心只運營(yíng)了2個(gè)網(wǎng)站，十來(lái)個(gè)人，到現在到今天，網(wǎng)站編輯中心已經(jīng)成功運營(yíng)了5大網(wǎng)站，60多個(gè)人。在網(wǎng)站編輯的2年多，不僅提高了自己的團隊組建、管理和執行能力，更鍛煉了我為人處和換位思考的能力，有尚品的支持，再大再困難的事情我都能抗下來(lái)!

青山傍水，小伙伴們出游武功山

2014運營(yíng)中心大家庭

在2014年，又迎來(lái)了我職場(chǎng)生涯的第三個(gè)轉折點(diǎn)。網(wǎng)站編輯中心運營(yíng)穩定，管理層不斷有新人加入，公司對我的執行和管理能力十分肯定，將安排我接管公司的整體執行。未來(lái)的路或許會(huì )荊棘叢生，但是只要在尚品，我充滿(mǎn)信心!如果不是尚品的信任和支持，我不會(huì )有今天的成就;如果不是尚品的栽培和培養，我不會(huì )成為一個(gè)落落大方的職場(chǎng)管理人;如果不是尚品的給予和鼓勵，我不可能以自己的事業(yè)為驕傲，更不可能自給自足，過(guò)上自己憧憬的有房有車(chē)的生活……